Identifiez les 20 % de coûts qui représentent 80 % des dépenses évitables — avec grille d'arbitrage et scripts de négociation.
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— Ce que vous obtenez
— Pour qui ?
DAF ou CFO d'une PME sous pression qui doit présenter un plan de réduction des coûts au board
Directeur des Opérations qui optimise la structure de coûts avant une levée de fonds ou une acquisition
Fondateur bootstrapped qui veut maximiser son runway sans sacrifier la croissance
— Pourquoi maintenant ?
En période de tension sur les marges, chaque semaine sans plan d'optimisation est une semaine de cash brûlé inutilement. Identifier les vrais leviers prend 2 à 3 semaines d'audit — le temps de cartographier les postes, d'analyser les contrats, de prioriser les actions. Ce playbook compresse ce diagnostic en 2 jours : les 40 actions sont déjà classées par impact et facilité, les scripts de négociation sont prêts à envoyer, et le tracker vous donne la visibilité que votre board attend.
— Aperçu du contenu
Framework structuré en 8 catégories de coûts (SaaS/licences, RH, immobilier, marketing, logistique, finance, IT, autres). Pour chaque poste : montant actuel, potentiel d'économie estimé, priorité et responsable. Score d'urgence calculé automatiquement.
40 actions concrètes avec pour chacune : catégorie, économie potentielle (€ et %), effort de mise en œuvre (1–3), délai de réalisation, et score priorisé. Top 10 actions triées par ROI immédiat pour commencer dès demain.
6 scripts de négociation fournisseurs (SaaS, contrat de service, bail commercial, assurances, télécoms, maintenance). Chaque script inclut l'email type, les arguments clés et les concessions acceptables vs. les lignes rouges.
— Prêt à aller vite ?
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